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任务与业务模块

模具项目的进度很少只靠一张计划表。DFM 没确认,设计不能定版;钢料没到,CNC 不能开工;T0 试模发现缩水、披锋、顶白或拉伤,又会带出新的修模任务。

秋哥助手把任务和业务资料放在同一个工作台里,让设计师知道手上的任务属于哪套模具,也让项目经理能从模具或项目回头查看当前进度。

用任务推进项目​

常规任务适合记录一次性的工作,例如图纸确认、备料、加工、试模和改模。循环任务适合固定频率的检查或跟进,两类任务分别授权。

任务可以在看板和任务池中查看,列位与布局会保留。查看、编辑和新建使用同一个工作窗口,减少为了改一个状态来回跳页面。

一条任务可以写得很具体,例如:

  • 完成外壳模具 DFM 评审并确认缩水率
  • 核对 S136 模仁钢料和热处理要求
  • 上传最新版 DWG、STP 和 BOM 给 CNC 编程
  • 整理 T1 试模披锋问题并建立 ECN 修模单

这些名称只是日常用法示例,不代表软件会自动完成工艺判断。

业务资料放在哪里​

当前主要业务模块包括:

  • 模具与模具开发
  • 改模管理
  • 项目与产品
  • 客户与供应商
  • 材料

团队可以在模具台账里维护模号、尺寸、穴数、钢料、位置和状态,也可以在相关模块中整理产品、客户和材料信息。常见模具钢料如 P20、718H、S136,塑料原料如 ABS、PC、PA66、POM,都可以作为日常资料记录和查询。

任务和资料怎样配合​

一个比较实用的做法是:先建项目和模具,再围绕实际节点建立任务,把图纸、BOM、试模记录和改模资料放到相应位置。

这样追进度时,不只看到“任务进行中”,还能知道它对应哪个模号、哪个产品,以及需要核对哪一版文件。后续发生改模或版本变化,也更容易沿原来的项目线索往回查。

当前边界​

秋哥助手不是完整的生产 ERP,不会自动排产、自动判断成型缺陷,也不会替代模具设计、工艺审核和项目验收。它目前解决的是任务推进、业务资料整理、文件处理和团队协同。

准备开始使用时,可以前往下载页。